Vize vs. realita, air wars vs. ground wars

Pri budovani firmy ze se musite prepinat z kazdodenni rutiny (operativa, aneb "co hori dnes") do dlouhodobeho uvazovani (vize, aneb "jak bude vypadat trh za par let"). To prepinani je docela masakr a dost schizofrenni. Je treba neustale hledat balac mezi obojim: kolik casu venovat "soucasnosti" a kolik "budoucnosti". Kdyz se to prezene s "budoucnosti", … Pokračovat ve čtení Vize vs. realita, air wars vs. ground wars

Advertisements

V CR nejsou profesionalni angel investori. Co s tim? Uvaha z pohledu investora i startupisty.

Trosku bulvarni nadpis 🙂 Ale nema moc daleko k pravde: Kolik lidi tu udela vice rekneme alespon dve investice rocne? Kolik investoru tu ma nebo buduje portfolio alespon 10ti investic? Protoze jak muzete vygooglit, statistika je nemilosrdna - uspech se neda prilis predikovat a je potreba rozlozit riziko (misto jedne velke investice mit mnoho malych). … Pokračovat ve čtení V CR nejsou profesionalni angel investori. Co s tim? Uvaha z pohledu investora i startupisty.

FAQ: Když jdou ty obraty tak nahoru, tak proč na to vůbec hledáte investora?

Tohle je otazka, kterou jsem dostal mockrat v posledni dobe, naposledy dnes mailem: "Ty grafy jsou neuvěřitelný, velká gratulace. Ale když jdou ty obraty tak nahoru a máte už 200k měsíčně v podstatě navěky, tak proč na to vůbec hledáte investora? S takhle našláplým projektem to vypadá jako velká škoda." Rec je o grafu ktery … Pokračovat ve čtení FAQ: Když jdou ty obraty tak nahoru, tak proč na to vůbec hledáte investora?

Warren Buffett: proč budu investovat do startupů

No dobře, takhle to úplně neřekl. Bylo to takhle (zkráceno z originálu který vyšel 9. 2. 2012 v časopise Fortune, resp. z českého překladu od spol. Vltava Fund): V zásadě vysvětluje, proč preferuje investice do firem spíše než investice do dluhopisů či komodit. "Já sám dávám přednost ... investicím do produktivních aktiv, ať už podniků, … Pokračovat ve čtení Warren Buffett: proč budu investovat do startupů

Krize není nic jiného, než změna pravidel hry: nevýhoda pro dinosary, výhoda pro startupy

Pod názvem Krize - ohrožení či příležitost se konalo setkání manažerů České manažerské asociace (ČMA) kde jsem měl možnost vystoupit se svým příspěvkem. Prezentace Vám toho bez výkladu moc neřekne, ale v zásadě jsem se snažil předat toto poselství: Krize není nic jiného, než změna dosavadních pravidel hry Je třeba se jim přizpůsobit - změnit … Pokračovat ve čtení Krize není nic jiného, než změna pravidel hry: nevýhoda pro dinosary, výhoda pro startupy